Externe Personalabteilung

Zielvereinbarungen und leistungsbezogene Vergütung
Anreize schaffen – Leistung belohnen – Erträge sichern

Flexibilität und die individuelle Leistungsbereitschaft sind wichtige Faktoren für die erfolgreiche Realisierung der Unternehmensziele.

Professionelle Zielvereinbarungssysteme und leistungsorientierte Vergütungsmodelle dienen dazu, die strategischen Unternehmensziele im betrieblichen Alltag umzusetzen. Gleichzeitig sind sie zudem nützliche Instrumente der Personalführung und fördern die individuelle Leistungsbereitschaft des einzelnen Mitarbeiters. Dieses Seminar ist speziell für Unternehmen konzipiert, die Zielvereinbarungen systematisch aufbauen und ein leistungs-/ ergebnisorientiertes Vergütungssystem wirkungsvoll einführen wollen.

Grundlagen moderner Vergütungssystematik

• Zielvereinbarungen, Leistung und Wirtschaftlichkeit
• Anforderungen an ein wirksames Entgeltsystem
• Vergütungsstrategie und Employer Branding – Ihr AG-Image im Arbeitsmarkt

Zielvereinbarungen (ZV) professionell gestalten

• Zielvereinbarungen als Führungs-, HR- und Steuerungsinstrument
• Strukturierter Zielvereinbarungsprozess, Management by objectives (MbO) und Leistungsbeurteilung
• Wichtige Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Einführung von ZV-Systemen

Leistungsgerechte Entgeltdifferenzierung systematisch entwickeln

• Anforderungen und Erfolgsfaktoren leistungsorientiertes Vergütung
• Die ‚richtigen’ Methode – Beurteilungsgespräch, Kennzahlen, Zielvereinbarung
• Leistungsentgelt, Leistungszulage, Ertragskomponenten im Unternehmen praktisch gestalten und optimieren

Einführung eines variablen Entgeltsystems sicher umsetzen

• Zieldefinition, konkrete Konzeption, Schulung der Beteiligten
• Beteiligung, interne Kommunikation und Information – Mitarbeiter-/ Informations-/ Beurteilungsgespräch
• Die Führungskräfte als Erfolgsfaktor

Ihr Nutzen
Lernen Sie kompakt in einen Tag:

• Wie Zielvereinbarungen systematisch aufgebaut sind.
• Wie Beschäftigte leistungsgerecht entlohnt werden.
• Wie ‚gut gemachte’ Vergütungssysteme strukturiert sind.
• Wie vorhandene variable Vergütungen verbessert werden.
• Wie die leistungsorientierte Vergütung eingeführt wird.

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für ein PEP-Inhouse-Seminar. Sprechen Sie uns an!

Oder buchen Sie einfach ein offenes Seminar direkt beim Deutschen Institut für Betriebswirtschaft (dib), Frankfurt am Main unter:

>>> 01.03.2012 | Frankfurt am Main | Seminarnummer:120315


>>> 12.10.2012 | Frankfurt am Main | Seminarnummer: 121008

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"Nachdem wir das Ziel endgültig aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir unsere Anstrengungen."

(Samuel Langhorne Clemens alias Mark Twain, amerikanischer Schriftsteller)